|
Diskusjonstråd Se tråd i gallerivisning
-
Det gjorde fetter'n også
KLP?Fikk nettopp melding fra banken, boliglånsrenta settes ned med 0,5 prosent.
Jeg var ikke like kritisk til rettsvesenet og politiets avhørsmetoder når jeg var 9 år gammel, som jeg kanskje er nå.
^^Jepp.
Lurer på hvor mange tiår det går før Erik Jensen frikjennes. Om han rekker å oppleve det. Den saken stinker det noe aldeles for jævlig av, der narkobaronen tildeles større troverdighet enn politimannen.
Har rentebanen til Norges Bank noensinne stemt med fasit?
Det skulle vært mye lettere å spå om fremtiden, det er blitt veldig vanskelig nå i det siste....
Har aldri hatt så høy boliggjeld alene før som jeg har nå, så jeg har liksom ikke fulgt med så nøye før inntil ganske nylig. Men i år stemte det vel ikke så galt?Det er jo ikke noe rart at man ikke kan spå om fremtiden. Alle studier som er gjort på dette viser at også eksperter innen økonomi, politikk og samfunn har like gode prognoser som alle andre, dvs en gjetning. Det skjer alltid uforutsette ting som kan eller ikke ha stor påvirkning på utviklingen. Det mangler imidlertid ikke på rasjonelle forklaringer i ettertid på at det ble slik det ble.
Denne grafen er jo en klassiker som viser Norges Banks rentebane til enhver tid sammenliknet med faktisk rente.
Sannsynligheten for at det denne gangen viser seg at det blir 0,25 kutt en gang i året de neste 3 år er vel tilnærmet null. Kanskje blir det betydelig mer, eller kanskje det blir renteoppgang. Hvem vet? Det eneste som er sikkert er vel at verdenssituasjonen er betydelig mer usikker enn den har vært på lenge og at å spå 3 år frem i tid er helt umulig. Har USA kollapset i en borgerkrig? Blir det en internasjonal storkrig? Blir det en krise i amerikansk statsgjeld som trekker hele verden ned i en depresjon? Ender alt fredelig med stabile internasjonale forhold som gir økonomien en boost? Eller skjer noe helt annet og betydningfullt?Sist redigert:
For meg ser det ut som om åra 2011-15 er dei mest interessante, der NB heile tida langsiktig såg føre seg ei renteauke, men år etter år skrudde ned renta. Frå 2016 ser renta eigentleg ut til å følgja banene ganske greitt, bortsett frå corona-nedsetjinga.
Nei, det eg meiner er at om vi ser bort frå dei to mest dramatiske og globale eksterne sjokka (finanskrisa og corona), så er det desse fire åra der NB heilt tydeleg har forventningar om at dei økonomiske måltala vil oppføra seg heilt annleis enn dei faktisk gjer. Der er som om dei ventar på ein inflasjon som aldri kjem?
Så ser det ut som om forventningane byrja avta litt med fallet i oljeprisen 2014, og går frå at "renta skal opp" at "renta skal halda seg låg". På det tidspunktet hadde vi jo allereie på veldig låge renter.Sist redigert:
- Ble medlem
- 27.04.2019
- Innlegg
- 10.928
- Antall liker
- 28.756
- Sted
- Nordvest på Jæren
- Torget vurderinger
- 7
Legeflukt frå sjukehusa.
– Selv fikk jeg rett og slett nok av at sykehus driftes som bedrifter. Og jeg tror dette er grunnen til at mange ikke gidder mer, sier han.
Legene forteller: Derfor forlot vi SUS
De er slitne, frustrerte og fulle av dårlig samvittighet. Mange leger har de siste årene forlatt Stavanger universitetssjukehus. Nå forteller noen av dem hvorfor.www.aftenbladet.no
- Ble medlem
- 27.04.2019
- Innlegg
- 10.928
- Antall liker
- 28.756
- Sted
- Nordvest på Jæren
- Torget vurderinger
- 7
Full forvirring rundt oljeleting på Jærkysten: – Forventer at regjeringen rydder opp
I dag er det knapt lov å kite eller surfe langs deler av Jærkysten. Likevel er verneområdet åpnet for oljeleting nok en gang.
Full forvirring rundt oljeleting på Jærkysten: – Forventer at regjeringen rydder opp
I dag er det knapt lov å kite eller surfe langs deler av Jærkysten. Likevel er verneområdet åpnet for oljeleting nok en gang.
- Ble medlem
- 28.09.2016
- Innlegg
- 12.664
- Antall liker
- 13.915
Alternativ til skatteflukt:
Det er en tragedie i sakte film som foregår. Det er mange som har påpekt dette de siste 15 årene, men først nå begynner de verste spådommene å vise seg. Det offentlige bør være en attraktiv arbeidsplass for leger. Det burde vært spennende arbeidsoppgaver, stabile og forutsigbare arbeidsforhold, mulighet for faglig utvikling og god lønn. Realiteten er motsatt. Jeg kjenner godt til forholdene på en lang rekke sykehus og det er samme historien over hele landet. Høye krav til produksjon, stor arbeidsbelastning og stadig flere merkantile oppgaver havner hos legene. Ikke rart at mange slutter og starter privat. Kompetansen til de fleste spesialister er svært etterspurt og de fleste vil lett doble egen inntekt, jobb uten vakt, full autonomi osv. Hovedårsaken til at dette private markedet finnes er at stadig flere har helseforsikring. Det todelte helsevesnet er en realitet der du vil treffe slitene, unge og uerfarne leger på sykehuset når du til slutt får time, mens du får erfarne leger som trives i jobben i det private - og timen får du raskt siden det er lommeboken som styre.Legeflukt frå sjukehusa.
– Selv fikk jeg rett og slett nok av at sykehus driftes som bedrifter. Og jeg tror dette er grunnen til at mange ikke gidder mer, sier han.
Legene forteller: Derfor forlot vi SUS
De er slitne, frustrerte og fulle av dårlig samvittighet. Mange leger har de siste årene forlatt Stavanger universitetssjukehus. Nå forteller noen av dem hvorfor.
Tiltak som kunne reversere dette er så kostbare at det er utenkelig at det blir realisert. Feks øke grunnlønnen med 500 000 og øke antall ansatte slik at vaktbelastningen går ned. Dette må til dersom det skal være en ørliten mulighet for at utviklingen skal snu, men selvfølgelig vil noe slikt aldri skje.
I privat spesialistpraksis med offentlig avtale eller uten offentlig avtale, samt hos fastlegene, er det samme person som kjøper datasystemene og som skal bruke datasystemene.
Ville det ikke hjelpe hvis sykehusene fikk et datasystem og organiseringen av poliklinikken, som er like effektivt som i privat praksis?
Samt mere effektiv organisering av sengepostene, så det er mulig å få gjort papirarbeide i arbeidstiden?
Har på følelsen at sykehusene var mye mere effektiv når de hadde papirjournal og sekretærer….Sist redigert:
Aftenposten: Eirik Jensen nekter å bruke fotlenken
I mai i år ble det bestemt at Eirik Jensen får sone hjemme med fotlenke. Den har ikke vært i bruk, ifølge Aftenposten.www.tv2.no
Sivil ulydighet fra Jensen. Den mannen står det respekt av. Foret til hundene av sine overordnede, opplever at en narkobaron får strafferabatt for å (høyst sannsynlig) komme med løgner om ham, får eget liv og psykiske helse ødelagt. Det stinker verre enn hønseskitt.Det stemmer nok på en prikk at for legene så opplevdes det mye mer effektivt når man dikterte inn et notat på kassett og noterte medisinene på et ark. Nå dikteres alt via talegjenkjenning som fortsatt fungerer dårligere enn en 10 år gammel iPhone, man må inn i et nytt datasystem for å registrere alle medisiner elektronisk osv.
Organisering er ikke så enkelt. Ikke overraskende er sykefravær høyere i offentlige stillinger, mens det for privat næringsdrivende leger er tilnærmet null. Dette gjør at man må kontinuerlig tette vaktplaner, poliklinikker osv. I tillegg ligger det i sakens natur at det er mye enklere å organisere egen drift privat, først og fremst fordi man "bare" har enkle, prosedyrestyrte pasienter. Og selvfølgelig fordi man organiserer seg for mest effektiv drift (journalsystem, bemanning osv) nettopp fordi det gir umiddelbar uttelling på inntekt og/eller arbeidsmengde. Ellers så er datasystemene på sykehusene rene sorgen. Det er et utall systemer som ikke snakker sammen og feks ikke mulig å copy/paste mellom systemene. Dette gjør rutineoppgaver til et mareritt feks planlegge bildeundersøkelser, operasjonsprogram og kreftmeldinger. I tillegg er det som regel ett eller annet prosjekt der visse typer prosedyrer må registreres i et separat system. Jeg tror mange ville fått sjokk over hvor tungvindt IT-løsningene er i et offentlig sykehus der journalsystemet fortsatt er valget mellom DIPS (som er er som i praksis er et digitalisert papirjournal tilnærmet fritt for praktiske løsninger og dynamiske opplysninger) eller helseplattformen som er en total fiasko.Dette er det nok fortsatt ingen som kan gi et godt svar på. Kongstanjen om en felles journal er allerede skrinlagt da man fort forstod at man ikke kunne pålegge fastlegene å skifte journalsystem. Ingen med vettet i behold ville frivillig bytte til helseplattformen siden systemet er dyrt og håpløst tregt å jobbe i (enkelte legevakter og kommunale legekontor byttet og produktiviteten falt drastisk og legene sluttet pga håpløst arbeidsverktøy).
Hvem bestemte likevel å innføre den, på tross av faglig motstand?
Jeg har en viss anelse om at det var ledere, med l'edelse' som fag... Stemmer det? I så fall mangler det noe særdeles viktig i det faget; forståelsen for at de som faktisk jobber med noe, er fagfolkene som vet best.
Hvis en av de som satt i administrasjonen, og hadde med innførelse av Helseplatformen(Epic) å gjøre, hadde gått inn på Wikipedia og lest om andres erfaring med Epic, burdet ikke Epic blitt kjøpt…..
Epic Systems - Wikipedia
en.m.wikipedia.org
Administrasjonen ble vel advart fra de ansatte om akkurat det også. Men når ledelse blir sett på som et 'fag', lytter man selvsagt ikke til underklassen "de ansatte". De kan jo ikke 'lede'.Hvis en av de som satt i administrasjonen, og hadde med innførelse av Helseplatformen(Epic) å gjøre, hadde gått inn på Wikipedia og lest om andres erfaring med Epic, burdet ikke Epic blitt kjøpt…..
Epic Systems - Wikipedia
en.m.wikipedia.org
I gamle dager hadde slikt vært mat for sarkastiske revyer. -
Laster inn…
Diskusjonstråd Se tråd i gallerivisning
-
Laster inn…