Samferdselsministeren kan ikke toe sine hender bare fordi ting blir konkuranseutsatt.vredensgnag skrev:Nei. Her skal du tilbake til da veivesenet ble privatisert, og man åpnet for anbudskonkurranser på veiprosjekter. Da tyner man regelverket som best man kan, spesielt når folk uten erfaring med å bygge vei i land med telehiv får tilgang til norske prosjekter, fordi de har vunnet et anbud.
Mesta ble etablert 1. januar 2003, da produksjonsvirksomheten i Statens vegvesen ble skilt ut som et eget aksjeselskap og konkurranseutsatt. Konsernnavnet Mesta er et assosiativt navn og er en konstruksjon av å mestre. 1. september 2008 ble Mesta omdannet til et konsern, Mesta Konsern as, med en rekke underliggende aksjeselskaper.
http://no.wikipedia.org/wiki/Mesta
Det har du helt rett i - men denne posten er en "musical chairs" affære, og ansvaret for veistandarden er tverrpolitisk, selv om ansvaret for privatiseringen er enkel å sette adresse på.realist skrev:Samferdselsministeren kan ikke toe sine hender bare fordi ting blir konkuranseutsatt.vredensgnag skrev:Nei. Her skal du tilbake til da veivesenet ble privatisert, og man åpnet for anbudskonkurranser på veiprosjekter. Da tyner man regelverket som best man kan, spesielt når folk uten erfaring med å bygge vei i land med telehiv får tilgang til norske prosjekter, fordi de har vunnet et anbud.
Mesta ble etablert 1. januar 2003, da produksjonsvirksomheten i Statens vegvesen ble skilt ut som et eget aksjeselskap og konkurranseutsatt. Konsernnavnet Mesta er et assosiativt navn og er en konstruksjon av å mestre. 1. september 2008 ble Mesta omdannet til et konsern, Mesta Konsern as, med en rekke underliggende aksjeselskaper.
http://no.wikipedia.org/wiki/Mesta
Vedkommende har det overordnede ansvar uansett.
Ergo et politisk problem. Og et politisk ansvar.vredensgnag skrev:For å få veiprosjektene gjennom et Storting som skal behandle veisnutter på 100 meter, så søker man lavest mulige anbud, og da tar man snarveier, eller lar være å grave dypt nok, for å si det slik.
Jeg har ingen problemer med at noen tjener penger på å bygge veier her i landet. Dagens sak - at de med vidåpne øyne ikke har gravd dypt nok for å forhundre telehiv er slik jeg ser det entenvredensgnag skrev:Mesta har produsert veldig mange veimillionærer omkring i hele landet, og disses partibakgrunner er nok ganske jevnt fordelt.
Å outsourche utbygging av ny vei, kan være fornuftig. Utbygging av ny vei er prosjektbasert og kan egne seg for outsourching (på papiret) Å legge ut veivedlikeholdet på anbud er derimot helt håpløstvredensgnag skrev:Enormt ineffektive forvaltere er et uttrykk man møter mange steder der folk sirkler rundt samfunnspotten og vil ha utbetalinger fra denne. Om det gjelder vei eller helsetjenester. Gitt tilgjengelig empiri betviler jeg at privatiseringen nødvendigvis har vært en forbedring - kanskje er det vanskeliggjort av at man grunnet EØS har måttet åpne for anbud utenfra, og at norske virksomheter av den grunn har filt på egne krav for å være konkurransdyktige på eget territorium.
Men du spec'er ikke opp under slike vilkår, du tvinges til å spec'e ned, og til å formode best-case fremfor worst-case, for å få nok veimeter/tidsenhet til at alle blir glade.
Og dermed berg-og-dalbane spec i forhold til telehivproblematikken.
Nothing to see here, please move on.
"Outsourcing" dreier seg om å spare penger gjennom rasjonalisering. Bedrifter outsourcer feks regnskapsførselen til et byrå som gjør jobben til en lavere pris gjennom spesialisering. Byrået har regnskapsførere på heltid som kan utnytte avanserte dataprogrammer og systemer hvis kostnad kan avskrives på mange klienter. Man outsourcer også for å få tilgang til bedre kompetanse. Slik som rekruttering. Eller foredragsholdere. -I stedet for at sjefen drar den samme gamle leksa, så leier man inn eksterne fordragsholdere til å bedre stabens kompetanse/holding/etc.erato skrev:Poenget med outsourcing er å spare penger ved at noen skal tjene penger. At det innebærer at det kuttes hjørner kan da bare overraske særdeles naive personer?
Kan dessverre ikke det, men tviler ikke på det du sier. De fleste bedrifter i Norge er småbedrifter med en håndfull ansatte og de tjener vel stort sett omtrent det samme som de ville ha tjent på å være ansatt et sted. Men klart, når Ola Dunk til tider tror at elektrikeren som kommer på en servicejobb putter 600 kroner timen rett i lomma så er det ikke så rart at en oppfatning om at alt er så himla lukrativt i det private sprer seg.pedal skrev:Det er en stund siden jeg var innom dette, men kanskje nb kan supplere med litt statistikk fra næringslivet generelt og Anlegg/Entreprenørbransjen spesielt?
Nettopp. -Her har det private næringsliv faktisk subsidiert norske veier!65finger skrev:Mesta drift har i reliteten aldri tjent penger på vedlikehold av veier.Tviler på at noen større entreprenører har tjent penger på vedlikehold av vei. Dette er noe veivesenet burde fortsatt med. Outsourcingen av dette har medført hundrevis av konkurser blant småentreprenørene.
Mesta har i realiteten aldri gått med overskudd. tipper tapene foreløpelig ligger i størrelseorden 4-5 milliarder på 8 år. Svære omstillingsbeløp fra Eieren de første årene gir tilsynelatende "Overskudd"nb skrev:Kan dessverre ikke det, men tviler ikke på det du sier. De fleste bedrifter i Norge er småbedrifter med en håndfull ansatte og de tjener vel stort sett omtrent det samme som de ville ha tjent på å være ansatt et sted. Men klart, når Ola Dunk til tider tror at elektrikeren som kommer på en servicejobb putter 600 kroner timen rett i lomma så er det ikke så rart at en oppfatning om at alt er så himla lukrativt i det private sprer seg.pedal skrev:Det er en stund siden jeg var innom dette, men kanskje nb kan supplere med litt statistikk fra næringslivet generelt og Anlegg/Entreprenørbransjen spesielt?
Ellers er journalister o.l. galde i å rapportere overskudd i absolutte tall, mer interessant er å se på resultatmarginen. Om man har investert 100 millioner og går 3 mill i året i overskudd er ikke det så veldig mye siden man i normale tider som eier/investor hadde fått mer tilbake ved å putte pengene i banken og ligge på sofaen.
Det er som du selv er inne på risikabelt å drive næringsvirksomhet, og de som driver med det ønsker/håper presumtivt å få betalt for den ekstra risikoen.
Siden Mesta er nevnt så ser ikke det ut til å være noen gullgruve akkurat, jeg aner ikke hvorfor, men 2010 var første året siden 2007 at de gikk med overskudd. 24 millioner for å være nøyaktig - ikke særlig mye med en omsetning på i overkant av 4.5 milliarder kroner.
Godt mulig - jeg har ingen konkret kjennskap til Mesta utover at en kompis av meg jobbet der noen år.65finger skrev:Mesta har i realiteten aldri gått med overskudd. tipper tapene foreløpelig ligger i størrelseorden 4-5 milliarder på 8 år. Svære omstillingsbeløp fra Eieren de første årene gir tilsynelatende "Overskudd"
Kalle Moene hadde en meget opplyst kronikk i Dagens Næringsliv, kort tid tilbake, som er verdt å lese:Trane skrev:Dersom teorien om at disse problemene skyldes private aktører og anbud så burde vel hele oljeeventyret gått til helvete ? Men nei, der har private aktører både bygget kompetanse og holdt høy faglig og sikkerhetsmessig standard på leveransene.